作为谷歌、苹果和 Airbnb 背后的风投公司，红杉资本在内部分享会上警告严峻时刻已经到来，现在企业要面临更多的资金压力。
这阵“寒风”也同样吹到了驾培行业，驾校培训远比不上早几年火热，驾考新政出台、学员人数减少、供需失衡、学费降低、竞争激烈，让行业中的众多个体对“严峻时刻”深有体会。据统计，2021年度实现盈利驾校仅占30.58%,持平的驾校占22.91%，亏损的驾校占比高达46.51%。其中有63.59％的驾校经营利润在下降，2022年部分驾校也因经营不善而退出市场。
跟新型互联网驾校相比，传统驾校需要自行购置教练车、建设练车场、聘请员工，需要投入大量的人力、物力、资金，每月固定支出高额的练车场地租赁费、报名门店租赁费、人工工资等，本金收回慢，资金投入大，依托培训费用来支撑驾校的运转。
前些天笔者与客户促膝长谈，客户拍着胸口说了好些掏心窝的话：“我真的不知道能不能撑到年底。”
越来越多的驾培同行倒在了“黎明前的一刻”，作为行业的一环，我们痛心，我们沉思，我们想和我们行业的挚友们，一起携手同行，走过这段泥泞难行的道路，再登高峰！
中智仿真融合信息化系统与新一代人工智能技术，赋能智慧驾培，为破解驾驶培训教学标准化难题和降本增效提供解决方案。
一：科三AI驾驶馆合作运营
合作方式：模拟器+业务管理平台
前期投入：场地、教学、押金
合作收益：
1、科目三0基础学员，使用模拟器培训6-8小时后，实车3圈，考试合格率达七成以上；
2、一个人可以同时管理10台模拟器+学员练车；
3、人工成本降！油耗成本降！运营成本降！
二：智慧驾校合作运营
合作方式：模拟器+教练机器人+业务管理平台
前期投入：场地、教学、押金
合作收益：
1、科目二实车练习减少约2个小时，科目三实车练习减少约3个小时；
2、学员通过率达80%；
3、一个人可以同时管理10台模拟器+学员练车；
4、一个教练可以同时管理3台教练机器人+学员练车；
2、人工成本降！油耗成本降！运营成本降！
三：设备销售
合作方式：我们提供优质的产品，与您的业务进行全面整合，共同构建一个更为强大的行业价值平台。
关于中智仿真
中智仿真的考规定制研发团队可以根据国家相关管理部门的考规来定制模拟学车的各个模块和考点，并可以根据不同的驾校、不同的培训模式和不同的地域性考规等来定制模拟学车模式、培训模式和考试模式。
公司秉承着“真实驾驶，真实体验”的品牌理念，深耕行业技术和行业产品，旗下产品包括：睿航汽车驾驶模拟器系列产品、驾培行业模拟教学一体化解决方案、学时数据对接平台，在深圳已率先开设中国驾培行业线下模拟教学体验中心。
自成立以来，我们一直以为国家和社会培养合格的、高文明素养的驾驶员为自身生存和发展的使命，我们尊重科技，但更尊重生命。
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